E-commerce — wzrost konwersji
Przeprowadziliśmy analizę lejka zakupowego, zidentyfikowaliśmy etapy z największym odpływem i wdrożyliśmy zmiany, które zwiększyły konwersję o 18% w 12 tygodni.
Wybrane projekty
Portfolio projektów Cryvanta — konkretne rezultaty
Nasze case studies pokazują, w jaki sposób analiza aktywności biznesowej przekłada się na wymierne efekty. Współpracujemy z firmami z sektora e-commerce, usług B2B oraz produkcji. Dla każdego klienta dobieramy metodykę i zestaw wskaźników trafnie odzwierciedlających cele. Projekty obejmują audyty jakości danych, budowę dashboardów KPI, segmentację klientów, testy A/B procesów sprzedażowych oraz optymalizacje operacyjne. Każde wdrożenie kończymy jasnym planem działań i miarami sukcesu, co pozwala monitorować efekty w długim okresie.
Studia przypadków
Poniżej prezentujemy wybrane projekty wraz z krótkim opisem wyzwań i osiągniętych rezultatów. Każde studium ma charakter praktyczny: wskazujemy metryki, podejście analityczne i wpływ na kluczowe wskaźniki. Opisane realizacje ilustrują różne obszary zastosowań naszej metodologii: od optymalizacji lejka sprzedażowego po redukcję kosztów operacyjnych. W każdym przypadku dążymy do tego, by rekomendacje były wykonalne i mierzalne, a wdrożenie możliwe do zrealizowania przez zespoły klienta.
Produkcja — redukcja kosztów
Analiza procesów produkcyjnych i identyfikacja wąskich gardeł pozwoliły zmniejszyć koszty operacyjne o 12% oraz skrócić czas realizacji kluczowych zleceń.
B2B — segmentacja klientów
Wdrożenie modelu segmentacji pozwoliło lepiej targetować ofertę i poprawić retencję kluczowych klientów, co przełożyło się na wzrost ARPU o 9%.
Jak prezentujemy rezultaty
Wszystkie wyniki przedstawiamy w formie zrozumiałej dla zarządu i zespołów operacyjnych. Dostarczamy interaktywne dashboardy, raporty z priorytetami i planem wdrożenia oraz estymacje wpływu zmian na kluczowe metryki. Raporty zawierają dane źródłowe, przyjęte założenia oraz proste rekomendacje, które mogą być wykonane krok po kroku. Dodatkowo udostępniamy materiały szkoleniowe i krótkie sesje transferu wiedzy, aby zespół klienta mógł samodzielnie rozwijać rozwiązania. Naszym celem jest nie tylko pokazanie problemu, ale także zapewnienie ścieżki wdrożeniowej i mierzenia efektów po zmianach.